L’entreprise fait face quotidiennement à des difficultés, dont la plupart sont rapidement résolues. Mais certaines situations dites « à risque » peuvent fragiliser l’entreprise : Croissance mal maîtrisée, baisse d’activité, dégradation du BFR, absence d’un cadre clé, problématique liée au système d’information… peuvent affaiblir l’organisation interne de l’entreprise.
Kaïzeo Solutions + vous permet de gérer une situation à risques.
Une situation « à risques » non maîtrisée peut rapidement entraîner une crise pouvant aller jusqu’à remettre en question la pérennité de l’entreprise : accélération du rythme de gestion, dégradation des relations avec les partenaires (banques, fournisseurs, organismes), déstabilisation de la cohésion interne et du management.
Afin de gérer le retournement de cette situation de crise, Kaïzeo Solutions + propose un accompagnement centré sur le pilotage opérationnel des actions à mettre en place. L’intervention de Kaïzeo évite à l’entreprise l’investissement de recrutement et l’épuisement des ressources internes.
Kaïzeo Solutions + vous propose un accompagnement opérationnel de 1 à 3 jours par semaine sur une période pouvant aller de 1 à 6 mois, basé sur un contrat de prestations souple et adaptable à la situation :
- Management de transition fonctions DAF et/ou RH
- Audits et diagnostics de l’organisation
- Analyse de la situation comptable et financière
- Mise en place d’un plan d’actions d’urgence (recouvrement, relais banque et administrateur judiciaire)
- Prévisionnels d’exploitation et de trésorerie
- Recherche de solutions financières
- Accompagnement à la mise en oeuvre d’une procédure collective
- Coordination entre l’entreprise et les organes de la procédure
- Structuration / Restructuration de l’entreprise
- Gestion de la communication interne et externe en phase de crise
